ELEMENTOS DE DIRECCION

CONCEPTO:

Es hacer que todos los componentes del grupo quieran realizarlos objetivos de la empresa y que sus miembros se esfuercen por alcanzarlos, puesto que los miembros quieren lograr esos objetivos

PRINCIPIOS DE DIRECCION:

De la armonía o coordinación de intereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.

Impersonalidad de mando. La autoridad y su ejercicio (mando) surgen como necesidad de la organización para obtener ciertos resultados

Supervisión directa. Apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes

Resolución del conflicto. Indica que hay que resolver el problema cuando surge y no más tarde cuando ocasiones conflictos.

De la vía jerárquica. Importancia de respetar los canales de comunicación establecidos en la organización formal.

Aprovechamiento del conflicto. Al surgir un problema que se antepone al logro de loa objetivos.

INTEGRACIÓN:

Consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante los requerimientos de fuerza de trabajo, inventario de personas disponibles y el reclutamiento, selección, contratación, ascensos, evaluación, planeación de carreras, etc.

TOMA DE DECISIONES:

La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la decisión es necesaria:

Definir el problema. Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cuál es el problema que hay que resolver.

Analizar el problema. Una vez determinado el problema es necesario desglosar sus componentes.

Evaluar las alternativas. Consiste en determinar el mayor número posible de alternativas de solución, estudiar ventajas y desventajas que implican.

Elegir entre alternativas. Una vez evaluadas las diversas alternativas, elegir la más idónea para las necesidades del sistema, y la que reditúe máximos beneficios.

Aplicar la decisión. Consiste en poner en práctica la decisión elegida, por lo que se debe contar con un plan para el desarrollo de la misma.

b)    Motivación

"Mover conducir impulsar a la acción”. Es la labor más importante de la dirección a la vez que la más compleja pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo.

c)   Comunicación

La comunicación es un aspecto clave en el proceso de dirección. La comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información de un grupo social.

La comunicación en una empresa comprende múltiples interacciones que abarcan desde las conversaciones telefónicas informarles hasta los sistemas de información más complicados.

C U E S T I O N A R I O

¿Qué es un elemento de dirección?

 Es hacer que todos los componentes del grupo quieran realizarlos objetivos de la empresa y que sus miembros se esfuercen por alcanzarlos

¿Cuáles son los principios de dirección?

*Impersonalidad de mando. 

*Supervisión directa

*Resolución del conflicto 

*De la vía jerárquica

*Aprovechamiento del conflicto

¿Qué es integración?

Consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional.

¿Cuáles son la toma de decisiones en una empresa?

.Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.

¿Qué es motivación?

Mover conducir impulsar a la acción

¿Qué es la comunicación dentro de una empresa?

La comunicación es un aspecto clave en el proceso de dirección. La comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información de un grupo social.